ETS MPPL D

  Proses-Proses dalam Manajemen Proyek:

    1. Konsepsi
            Inisiasi proyek
            Kelayakan proyek
    2. Perencanaan
            Jadwal
            Anggaran
            Risiko
            Sumber daya
            Staffing
    3. Eksekusi
            Laporan status
            Perubahan
            Kualitas
    4. Operasi
            Training Auditor dan Biro TI
            Pembuatan Dokumen

  Keuntungan Penerapan Manajemen Proyek:

    1. Mengidentifikasi fungsi tanggung jawab
    2. Meminimalkan tuntutan pelaporan rutin
    3. Mengidentifikasi batas waktu untuk penjadwalan
    4. Mengidentifikasi metode analisa peramalan
    5. Mengukur prestasi terhadap rencana
    6. Mengidentifikasi masalah dini & tindakan perbaikan
    7. Mengetahui jika sasaran tidak dapat dicapai/terlampaui
    8. Meningkatnya produktivitas
    9. Koordinasi yang lebih baik


 

Komentar

Postingan Populer