ETS MPPL D
Proses-Proses dalam Manajemen Proyek:
1. KonsepsiInisiasi proyek
Kelayakan proyek
2. Perencanaan
Jadwal
Anggaran
Risiko
Sumber daya
Staffing
3. Eksekusi
Laporan status
Perubahan
Kualitas
4. Operasi
Training Auditor dan Biro TI
Pembuatan Dokumen
Keuntungan Penerapan Manajemen Proyek:
1. Mengidentifikasi fungsi tanggung jawab2. Meminimalkan tuntutan pelaporan rutin
3. Mengidentifikasi batas waktu untuk penjadwalan
4. Mengidentifikasi metode analisa peramalan
5. Mengukur prestasi terhadap rencana
6. Mengidentifikasi masalah dini & tindakan perbaikan
7. Mengetahui jika sasaran tidak dapat dicapai/terlampaui
8. Meningkatnya produktivitas
9. Koordinasi yang lebih baik
Komentar
Posting Komentar